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一个尽职尽责的施工项目负责人——记大冶铜建宏维人家项目负责人余启香

日期:2016年4月12日 15:18

  去年12月12日,由中国工程建设标准化协会主办的中国工程建设“贯彻实施建设施工安全标准示范单位”及“先进个人”发布会在山西太原召开。大冶铜建公司承建的大冶宏维人家一期项目荣膺“示范单位”称号,项目负责人余启香则获得“先进个人”称号。得此项殊荣确实不易,那么,余启香是一个怎样的人呢?
  他是一个注重细节的人。俗话说:细节决定成败。一栋高楼能否顺利地拔地而起,关键在于是否实行精细管理。余启香深谙此道,因而十分重视细节问题。一次,钢筋工班长拿着料单让他审批,有着丰富管理经验的他马上看出了两个细节问题:一是算量不准确,二是审核栏工长未签字。于是,余启香要求钢筋工班长重新计算并按流程审核之后再下料单。果然,经过现场勘察重新计算下料用量之后,每层板筋可节约0.15吨钢材,一栋楼下来就是节约4吨钢材。
  他是一个坚持原则的人。建筑行业是高危行业,安全责任重于泰山,不能有丝毫的侥幸心理,必须按照标准化管理的要求和各项操作规程来组织施工。余启香平时非常随和,但他在抓安全生产时却表现出极强的原则性。今年2月下旬的一天,项目部的安全员向他反映,1号楼的二层楼外架搭设存在安全隐患,架子工没有对外架进行斜撑加固和连墙杆拉设。余启香立即赶到现场督促整改,而架子工们仍在推脱,一会儿说没有多大的问题,一会儿说人手不够,总之是不肯整改。余启香不为所动,铁面无情,当天就请另外工地上的架子工来整改搭设,费用则在本项目架子工的人工费中扣除。凭着此举,其他分包队伍从此再也不敢忽悠“老实人”余启香了。
  他是一个勇于创新的人。宏维人家项目作为国家住建部、省住建厅和黄石建委确定的标准化管理试点,同时还被要求创建国家AAA级安全文明标准化工地。余启香深感责任重大,更意识到如果还是因循守旧地用传统的方法组织施工,就很难达到试点的要求,也做不出精品工程。为此,他主动与公司工程部配合,并借鉴省内外同行的成功经验,在宏维人家推广应用了十多项新技术、新工法,取得了较好的成效。特别是安全体验区的设置,在全省建筑工地屈指可数,在黄石地区更是首创,尽管多花了十几万元,眼前效益受到影响,但便于经常组织员工和民工针对建筑工地常发事故进行逼真体验,增强了人们的安全意识,其长远的综合效益是显而易见的。
  这就是一个平凡而又独特的余启香。

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